きっかけは、あるNote記事との出会いでした。 「死という概念を加えたプロンプトで、AIのビットコイン取引成績が改善した」 読んだ瞬間、「これは試してみるしかない」と思いました。 「社畜」と「創業社長」をAIに憑依させる 面白いと思ったのは、結果よりも発想の方向性でした。 AIに感情をシミュレートさせることで、行動が変わるとしたら——。 そこから思考が広がっていきました。 もしAIが失敗を「苦しい」と感じ、責任を持って判断したら、精度は上がるのではないか？ 極端な話で言えば、「社畜のように追い詰められたAI」と「創業社長のように渇望するAI」では、意思決定がどう変わるか。 痛みを感じたら慎重になる。飢えを感じたら動く。恐怖を感じたら止まる。 人間の感情の仕組みをそのままAIに移植したら何が起きるか——というのが、この実験のスタート地点です。 「出血モデル」の設計思想 このシステムに私は「 出血モデル 」という名前をつけました。 AIは資産を「食べ物」として認識します。損失は「出血」であり、体力を削り取ります。 感情パラメータは4つ。 感情 役割

「YouTubeショートって、投稿しても全然再生されないんだよな…」 そう思っていた時期が、私にもありました。100回台の再生回数が当たり前で、「まあ、こんなもんか」と半ば諦めかけていたのが正直なところです。 ところが、ここ2ヶ月でショート動画の再生回数がなんと 3倍 に伸びました。 何か特別な機材を導入したわけでも、バズを狙った企画を仕掛けたわけでもありません。やったことは地道な試行錯誤の積み重ねです。今回は、その中で見えてきた「これが効いた」と感じる5つの気づきをお伝えします。 キープランニングのYoutubeチャンネル 気づき①：タイマー投稿で「初動」を味方にする YouTubeショートのアルゴリズムでは、投稿直後のパフォーマンスが非常に重要です。投稿してすぐの数時間で、視聴維持率やエンゲージメント（いいね・コメント・シェア）が一定の基準を超えると、YouTubeが「この動画は面白い」と判断して、ショートフィードでより多くの人に配信してくれます。 つまり、 視聴者がアクティブな時間帯に投稿する ことが初動を高める第一歩です。...

「あと何分だっけ？」――生配信やポッドキャスト収録中に、ふとそう思った経験はありませんか？ スマホのタイマーを見ようとして画面を切り替えたら配信ツールが裏に回ってしまった。時計を横目でチラッと見ても、引き算が追いつかない。そんな小さなストレスが、配信の質を確実に下げていきます。 今回は、その悩みを解決するために私がVibeCordingで開発した**「配信タイマー（Broadcast Timer）」**をご紹介します。Mac用のアプリで、 このブログから無料ダウンロード していただけます。 またこのタイマーは時間をきちっと進行しなければならないイベンターの方にも使っていただけたらと思っております。 なぜ「タイマーごとき」にこだわるのか 私は以前、CS放送の医療福祉チャンネル774で番組制作のディレクターをしていました。年間200本以上の番組を制作する中で叩き込まれたのが、 時間管理の感覚 です。 放送の世界では、番組の「尺」は絶対です。30分番組なら30分。CMの入りも、コーナーの切り替えも、すべて秒単位で決まっている。1本1本の番組を決められた

2月10日、母校である越谷市立大袋北小学校で、6年生約80名を前にAIの話をしてきました。 きっかけは、映像制作協同組合彩の吉田まさみちさんが企画した「キャリア教育～夢と仕事～」という授業。HP制作、フォトグラファー、助産師、看護師、保育士、介護福祉士――さまざまな職業の講師が集まり、子どもたちに「働くこと」のリアルを伝えるという取り組みです。私は「AI・映像クリエイター」として声をかけていただきました。 自分が子どもの頃に走り回った体育館で、今度は大人として話をする。不思議な気持ちでしたが、15分という短い持ち時間で伝えたかったのは「AIを怖がるな。でもサボるな」というシンプルなメッセージです。 このブログでは当日の内容を振り返りながら、AI時代に「学び続ける」ことの意味を書いてみます。 将棋の世界では、もう「シンギュラリティ」が起きている 最初に子どもたちに聞いたのが「シンギュラリティって知ってる？」という質問。AIが人間を超える瞬間のことです。 実は将棋の世界では、すでにそれが起きています。AIはプロ棋士より強い。藤井聡太さんよりも強い。.

先日、埼玉県内の建設会社で執行役員を務める女性経営者の方とお話しする機会がありました。 社員数は約30名。ご主人が社長を務め、彼女は経理・総務・人事を担当しながら、会社の「組織づくり」に日々取り組んでいます。 「畑の土を柔らかくしている」 彼女は自分の活動をそう表現しました。 社員一人ひとりと向き合い、話を聞き、時には一緒に現場に入り、少しずつ組織の空気を変えていく。派手なことはしない。でも、確実に変わっていく。 「引退した後も、みんなで回せる組織を作りたいんです」 その想いは明確でした。 でも、形にならない 彼女には課題がありました。 「動画を作りたいんです。でも時間がない」 「社員みんなに想いを届けたい。でも30人を集めて話す機会がない」 「自分がやっていることを、会社として認めてもらいたい。でも、自腹でやってるから…」 想いはある。行動もしている。でも、それが「形」になっていない。 この悩み、実は多くの中小企業の経営者や幹部の方が抱えているものです。 なぜ「社内広報紙」なのか 私が提案したのは、いきなりSNSや動画ではなく、 社内広報紙 で

はじめに：AIは私たちの仕事をどう変えるのか 連日ニュースでAIの進化が報じられない日はありません。「AIに仕事を奪われる」という不安の声も多く聞かれます。 先日、Amazonが中間管理職のリストラを進めているというニュースが話題になりました。また、芸術・デザイン分野でも、AIの台頭によって個人の収入が二極化しているというデータもあります。 一見すると、AIが人間の領域を侵食しているように見えます。しかし、映像制作とAIコーディングの両軸で事業を行う山崎メディアミックス（YMM）の視点から見ると、少し違った景色が見えてきます。それは「単に奪われる」のではなく、「役割が劇的にシフトしている」ということです。 「中間管理職」の能力こそがAIを動かす Amazonのニュースは「中間管理職は不要」と捉えられがちですが、私は逆の視点を持っています。実は、中間管理職が持っていた「人間力」こそが、これからのAI時代に最も必要な能力になると思うのです。 中間管理職の仕事とは何でしょうか。それは、上層部の抽象的なビジョンを噛み砕き、現場に指示を出し、トラブルを調整

アプリを作るのは簡単、でもテストが… VibeCordingでAIアプリを作り続けて、気づけば150個以上になりました。 Claude CodeとHTML/JavaScriptの組み合わせで、アイデアを形にするスピードは確実に上がっています。正直、作ること自体はそれほど難しくありません。 ただ、ずっと頭を悩ませていたことがあります。 テストに時間がかかりすぎる問題です。 作るのに1時間、テストに3時間...実に3倍以上もの時間がかかる。こんな状況が続いていました。一人で開発している身としては、これをなんとかしたいと思っていたところ、AnthropicからClaude Coworkというサービスがスタートしたと知り、早速試してみました。 Claude Coworkとは何か Coworkは、Claude Desktop上で動くエージェント型の作業モードです。普通のチャットとは根本的に違います。 通常のAIチャットは「質問→回答」の1往復で終わります。しかしCoworkは違います。指定したローカルフォルダに対して、読み取り・編集・新規作成を実行できます

最強の学習AIシステムを開発しました

最強の学習AIシステムを開発しました

「AIって若い人のものでしょ？」 そう思っていませんか？ 実は逆です。AIを本当に使いこなせるのは、むしろ中年やお年寄りの方だと私は確信しています。

生成AIで動画を作るにはいくらかかる？2025年12月最新情報とフェイク動画の見分け方 「AIで動画を作ってみたい」という相談をよくいただきます。確かに生成AIによる動画制作は革新的ですし、映像制作の現場でも活用が進んでいます。ただ、「無料で簡単に作れる」という認識は少し甘いかもしれません。

高校の模擬面接官を務めていると、ある現実に直面します。 生徒たちは「知っている会社」を選ぶ。親御さんも「聞いたことがある会社」を勧める。どれだけ働きやすい環境を整えても、どれだけ将来性のある事業をしていても、知られていなければ選択肢に入らない。 中小企業の採用担当者なら、この壁にぶつかった経験があるのではないでしょうか。 求人広告を出しても応募が来ない。合同説明会に出展しても、大手企業のブースや初任給を非常に高額に設定した企業に人が流れていく。 「うちの会社のことを知ってもらえれば」と思っても、その「知ってもらう」が一番難しい。 今日は、この課題に対するひとつの解決策をお伝えします。 広告では届かない層がいる 求人広告の限界は明確です。「就職活動を始めた人」にしか届かない。 でも、就職先を決める要因は、就職活動が始まる前にすでに形成されています。「あの会社、名前は聞いたことがある」「なんか地域で活動してた気がする」——この曖昧な記憶が、応募するかどうかの分岐点になる。 では、就職活動前の若い世代に、どうやって会社の存在を届けるか。 ひとつの答えが

日々企業のPR動画やランディングページ用の動画を制作しています。短尺動画がマーケティングに与える効果の高さは、身をもって実感しています。しかし同時に、この「ずっと見てしまう」仕組みが、特に子どもたちの脳や心にどんな影響を与えているのか、深く考えさせられることが増えました。

2025年11月、ロータス埼玉様にて「YouTubeで始める自動車ビジネスの新戦略」をテーマにスマホ動画撮影ワークショップを開催しました。 予定では120分のきっちりした講座のはずが...蓋を開けてみれば撮影大会状態！

プログラミングコードを一切書かず、Claude、ChatGPT、動画素材を組み合わせた「VibeCording」という手法で、ランディングページにPHPフォーム、Google Analytics連携まで実装した完全なWebサイトを制作しました。

プログラミングコードを一切書かず、Claude、ChatGPT、動画素材を組み合わせた「VibeCording」という手法で、ランディングページにPHPフォーム、Google Analytics連携まで実装した完全なWebサイトを制作しました。

「AI生成動画をTikTok、YouTube Shorts、Instagram Reelsに投稿したら、どのプラットフォームが最も効果的なのか？」 この疑問に答えるため、YMMでは2025年11月、3つのプラットフォームで10日間にわたる実証実験を行いました。結果は驚くべきものでした。YouTubeとInstagramがほぼ同じ再生回数を記録した一方で、 TikTokは他の2つの1/4程度の再生回数しか得られなかった のです。 この記事では、実験データを元に各プラットフォームのアルゴリズムの違いを解説し、特にTikTokの再生回数が低かった決定的な理由をお伝えします。中小企業の経営者や事業者の皆様が、限られたリソースで最大の効果を得るための実践的な知見をご提供します。 実験条件と驚きの結果 実験の前提条件 今回の実験では、以下の条件で同一のAI生成動画コンテンツを3つのプラットフォームに投稿しました： Instagram Reels 開始時フォロワー数：200人以上 結果：YouTube Shortsとほぼ同等の再生回数を達成 YouTube S

こんにちは、山崎メディアミックスの山﨑です。 「なんとなくこうだろう」「たぶんお客様はこう考えているに違いない」──経営をしていると、ついつい自分の経験や直感に頼ってしまうことはありませんか?私自身、長年そんな固定概念に縛られていたことに、最近あらためて気づかされました。 今回は、Web活用セミナーと埼玉中小企業家フォーラムで学んだ「データに基づく経営判断」と「付加価値向上の7つの戦略」について、YMMの実践例を交えながらお伝えします。そして、最新の取り組みである Sora2×スマホ編集によるショート動画制作 についてもご紹介させていただきます。 言い訳をやめて、データと向き合う 先日参加したWeb活用セミナーで、私は大きな気づきを得ました。それは ランディングページで情報を取ることの重要性 です。 正直に申し上げますと、これまで私は「ランディングページの手間がかかりそう」「制作するそこまでの予算はない」といった固定概念を持っていました。そしてそれは、実は自分自身への言い訳だったのです。 大切なのは、思い込みではなく きちんとデータを取って、それ

生成AIで作った今後のイメージ 2024年10月20日、横浜市で学習支援ねむの木の第1回AI体験授業が開催されました。小学生から高校生まで、そしてボランティアの学生さんたちが参加したこの取り組みは、子どもたちがAI技術とどう向き合い、どんな可能性を見出せるかを探る貴重な機会となりました。 しら〜っとスタートした理由 当日、参加者の到着時間がバラバラだったため、全員が揃うのを待つのではなく、ゆったりとした雰囲気で授業をスタートさせました。この柔軟なアプローチは、学習支援の現場では重要です。子どもたちそれぞれの生活リズムや事情を尊重しながら、誰もが参加しやすい環境を作ることが、学習支援の本質だと考えています。 今回の第1回開催には、実は二つの大きな目的がありました。一つは、子どもたちがAIに対してどんな興味を持っているかを知ること。もう一つは、今後1年間のカリキュラムを構築するための現地調査です。教室で理論を学ぶだけでなく、実際の現場で子どもたちの反応を見ながら学ぶことが、何よりも価値のある情報源となりました。 事前準備で見えてきた課題...

株式会社山崎メディアミックス（YMM）の代表取締役・山﨑清彦は、CS放送のディレクターとして年間大小200本の番組制作を手がけた後、製薬会社MR向け教育教材映像の制作を担当してきました。スピーディーかつ安定した制作力を武器に、現在は「映像制作をコミュニケーションツールとして活用する」という新たな視点から、企業や地域団体、子どもたちへの教育活動を展開しています。 CS番組ディレクターから教育者への転身 山﨑の映像キャリアは、栃木県大田原市にある国際医療福祉大学から始まりましたが、いろいろありまして転職したCS医療福祉チャンネル774のディレクターとして年間200本という圧倒的な制作本数をこなしました。 そんな中で培われたのは、限られた時間とリソースで確実に成果を出す「現場力」でした。この経験が、後の教育事業における実践的なカリキュラム開発の基盤となっています。 御縁があって製薬会社MR向け教育教材の制作を経て、山﨑の中に「映像制作をコミュニケーションに使えないか」「映像スキルをもっと多くの人に届けたい」という思いが芽生えました。技術としての映像制作